Amazon的新猎物：互联网广告市场

今天，记者Erik Sherman在BNET的一篇文章中分析到，Amazon正在从网络零售业务向新的商业模式进行战略转移，而其中成功可能性很大的一个，是提供遍布整个互联网的广告平台。也就是说，Amazon可以直接与Google在互联网广告业务中展开竞争。

Sherman认为，在广告业务竞争中，Amazon胜算不小。至少与Google的长期竞争对手雅虎和微软比，Amazon有如下优势：

1. Amazon网站上已经存在了大量的广告，并且能够直接导致用户购买；

2. Amazon多年来收集的用户消费行为数据的价值，远远超出其他大型网络广告平台如Google，因为这些信息直接取自用户的购买行为；

3. 作为互联网公司，Amazon已经有了一个成功的非广告商业模式，这与其他收入大部分依赖广告销售的互联网公司有明显不同。在营收多元化的前提下，Amazon在广告定价方面有一定优势；

4.  类似Kindle这样的产品，使得Amazon的竞争对手往往忽视其在广告业务上的战略目的和潜力；

5. Amazon一贯的低营收利润率，使其运营一直处于低成本、高效率的状态。而来自资本市场压力与其他高科技公司相比也大大减小。

优比客基本上同意Sherman的看法。总体来说，Amazon对将来整个互联网市场的统治力一直被低估。目前美国的在线零售行业，Amazon是当之无愧的霸主。虽然从整个互联网访问量来看，每100个人中有30人会访问Google，而只有2人会访问Amazon。但因为这2个人到Amazon是去直接消费，他们带来的价值可能远超那30个在Google上搜索花边新闻的用户。

全球范围内，在线零售市场还在迅速增长，其上升空间要远超早已被Google做大的在线广告市场。而Amazon以其零售业务产生的巨额收入、产品和用户行为数据资源，强行进入在线广告业务，其可能性不仅存在，而且相当大。与Google相比，Amazon可以提供从产品发现到购买，再到售后服务的更完整用户体验。而广告业务，则仅是这条用户价值链的入口。

从资源配置角度考虑，Google将来也许永远无法触及实体经济，其活动范围被限死在信息世界当中。而Amazon更像是一个打通奇经八脉的高手，自由游走于实体与信息世界之间。在现实世界中，它已经向沃尔玛这样的零售巨头发起挑战；而在虚拟世界中，Google也许就是它下一个进攻对象。

如果战略执行得当，Amazon将来也许可以做到与Google二分互联网天下。凡是与虚拟信息有关的用户需求，可以去找Google；而凡是与实物相关的用户需求，Amazon都可以满足。Amazon对人们生活的影响，将会比Google更加深远。因为与虚拟经济相比，实体经济还是要大很多。毕竟活在这个世界上，吃饭的重要性要远超看新闻和在线聊天。

（图片来源：http://www.bnet.com）